一年一度的天下质量月活动在金风送爽的九月如约而至。。。门徒娱乐纸业紧扣天下质量月活动主题“深入实验质量提升行动，，大力推进质量强国建设”，，坚持贯彻“以质取胜”战略，，连系自身现实开展了一系列质量月活动，，发动和指导全公司员工进一步提高产品质量、提升服务质量，，营造企业质量文化和质量阵容，，周全推进公司的质量治理事情，，为增进企业高质量、可一连生长大业添砖加瓦。。。
客户走访 相助共赢
9 月16 日，，由公司副总司理鲁富贵率工业用纸生产、手艺、销售、品管、仓储、装备部分主干职员赴公司优质客户——吴江郁勃和嘉兴联恒，，对产品使用质量情形举行现场走访，，与客户在产品的外观质量、物理指标、产品适用性、服务质量、企业质量文化等各方面睁开了面扑面交流，，为抵达并逾越客户需求、一连为客户提供高质量产品和服务指明刷新的偏向。。。
同时，，生涯用纸事业部总司理高业星率部分主干职员走访了原纸客户杨氏管家与供应商杭州杭化哈利玛化工。。。走访交流中，，于下游而言，，我们充分挖掘客户的需求和价值理念 ；；；；；；与上游而言，，我们周全相识供应商生产流程和质量管控情形。。。通过闭环式的走访活动，，相互增进，，相助共赢。。。
事故回眸 培训并举
9月15-17日，，由品管部组织工业用纸、生涯用纸两大事业部配合开展“事故转头看”活动。。。检查职员通过现场检查、面扑面交流的方式，，对事故纠正预防步伐举行再次验证，，对执行到位并已列入标准化的步伐予以肯定，，对保存的问题及后续刷新偏向提出了建议，，并在质量专业审核中予以审核，，以确保纠正预防步伐实验到位并获得一连执行。。。
同时，，也约请深圳3A咨询公司照料曾绵举行了“纠正与预防的要领与技巧”培训。。。曾先生从纠正与预防的目的、对策无效的原因、对策有用性的阻碍因素、等方面内容入手，，解说了纠正预防步伐的主要性，，同时使用现实事故案例对培训职员举行现场分组，，对典范事故使用鱼骨图举行原因剖析、提出对策，，并举行了现场揭晓，，从而提高员工剖析问题、解决问题的能力。。。
知识竞赛 谁与争锋
本次知识竞赛活动连系线上与线下两种方式举行了系统文件知识竞赛，，获得了宽大员工的起劲响应，，线上加入人数达1035人，，整体加入率抵达79.9%，，且有7个部分的加入率抵达了100%，，刷新了历史纪录。。。
9月24日，，7个代表队举行现场知识竞赛，，题型有个人必答题、团队必答题、抢答题、风险题4种，，在角逐历程中可谓是很是强烈，，最后通过加赛题角逐前三名。。。
通过全员加入的知识竞赛活动，，让更多的员工更周全地熟悉和掌握系统文件知识及其运用，，作育员工养成一连学习的习惯，，也为公司进一步推行全员品管、多能工方案等打下优异的基础。。。
知识竞赛获奖步队
一等奖
行政职能代表队
二等奖
造纸二厂代表队
三等奖
物流公司代表队
学习标杆 共促提升
9月26日，，由公司副总司理鲁富贵率各部分主干职员赴平湖威克诺森机械装备、桐乡巨石集团学习交流，，从现场治理、内部审核、人才培育、立异机制、企业文化、质量管控、品管圈活动等各方面学习先进企业的优异治理履历和创意，，后续我们将连系现实，，认真总结，，在事情历程中学以致用，，已抵达学习标杆、共促提升的目的。。。
质量提案 改善之旅
为加深“人人创立质量，，人人享受质量”的质量看法，，由品管部牵头举行了质量刷新提案活动，，发动宽大员工充分掘客产品质量、服务质量刷新点，，集思广益。。。经各部分层层筛选，，最终提交质量刷新提案82个。。。从须要性、可行性、立异性、预期效益等各方面经质量提案评审组评审后，，最终评出十佳质量提案举行奖励，，并要求各部分后续对各质量刷新提案组织实验和跟踪。。。
效果揭晓 质量分享
9月29日，，公司盛大举行了第二十一届品管圈效果揭晓大会。。 ；；；；；；嵘，，各圈揭晓形式新颖，，精彩纷呈，，互动热烈，，热潮迭起，，让观众们感受到了一场品管圈改善视听盛宴。。。另外，，获得季度质量奖的先进班组、质量之星代表也对生产班组质量治理先进履历举行了分享，，让我们体会到全员品管的实力，，感受到了班组质量治理的刻意。。。
品管圈揭晓大会获奖名单
一等奖
生涯用纸加工部同心圈
二等奖
生涯用纸事业办破冰圈、造纸一厂PM16逆流圈
三等奖
生涯用纸事业办进取圈、造纸二厂PM13 Bot圈、造纸二厂PM12利刃圈
为品质坚守，，为匠心执着，，我们将继续深入开展质量提升行动，，以“工匠”精神抓质量，，配合营造“人人创立质量，，人人享受质量”的气氛，，进一步完善质量治理系统，，明确质量治理责任，，增强质量文化建设，，提升企软实力。。。希望全体门徒娱乐人能以质量月活动为契机，，增强优质服务意识，，以质量为本，，以质量为先，，铸造企业焦点竞争力。。。
